市場調査、プレゼン資料、事業計画書　現役経営コンサルタントが代行

プロフェッショナルな事業計画書、プレゼン資料を経営コンサルタントがお客様に代わって短期間で作成してご納品します。
経営コンサルタントが作成するため、資料に記載すべき内容や構成、ストーリー等、お客様の目標を達成するため、ゼロから資料の作成を支援します。

本サービスの最大の強みは、作成にビジネススキルが必要になる資料の作成に対応していることです。例えば、事業計画書、企画書、顧客や投資家等の重要な会議でのプレゼン資料、セミナー資料等です。

これらの資料は資料に記載する内容の明確化、ロジカルシンキング、構成、伝わりやすさ、現状・課題・解決策の提示など、ビジネスに関連するスキルが求められるため、誰でも容易に作成できません。そのため、事業計画書・プレゼン資料といった資料は経営コンサルタントに作成を依頼することが推奨されます。

以下のような流れで事業計画書の作成をご提供しております。

①お客様へのヒアリング：事業計画書の作成の目的・用途、お客様の課題、事業計画書に盛り込む大体の項目の合意
②成果物イメージ、御見積、納期の提示
③お客様に対して事業計画書の作成において頂きたい情報のリクエスト＆ご質問
④お客様からのご回答
⑤事業計画書を作成し、８〜９割完成の時点でご提出
⑥お客様からのコメント
⑦コメントを対応し、最終納品

一般的に事業計画書に記載が推奨される項目は以下のような項目ですが、お客様のケースに合わせて、最適な事業計画書の構成をご提示させて頂きます。

• 会社概要・沿革
• 経営陣・組織
• ビジョン・ミッション・目的（会社が存在する意味）
• 事業内容
• 解決する社会課題、その課題への取組状況。最終的なありたい姿
• ビジネスモデル
• 市場環境
• 競合について
• 売上に関する計画
• 必要な資金と調達方法
• 実施スケジュール
• これまでの実績

パワーポイントでのご納品イメージです。サンプルとしてご覧ください。

以下のリンクからもご納品のサンプルをご覧いただけます。パワーポイントで資料を作成した場合のサンプルです。